如何評估物聯(lián)網(wǎng)何時(shí)不適合？

　　我們公司開(kāi)發(fā)了許多物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一直處于行業(yè)領(lǐng)先低位。對于物聯(lián)網(wǎng)，重要的是要認識到導致產(chǎn)品取得成功的原因所在。同樣重要的是，還需要知道物聯(lián)網(wǎng)在什么時(shí)候沒(méi)有意義，以下是如何評估它的一些個(gè)人見(jiàn)解：

　　用戶(hù)價(jià)值不存在

　　以具有物聯(lián)網(wǎng)功能的智能咖啡杯為例。智能咖啡杯可以感知杯中咖啡余量和溫度，也可以通過(guò)GPS識別咖啡杯位置，然后，這些數據通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳送到云系統中。在本例中，讓我們把咖啡杯想象成是通過(guò)低數據傳輸速度的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )連接。在云系統中，咖啡杯位置和狀態(tài)(體積，溫度)可以與其他GPS數據相結合，將咖啡杯與距離最近的咖啡服務(wù)提供商連接?？Х确?wù)提供商工作人員會(huì )在智能手機應用上收到信息，告知某人的咖啡杯需要添加新鮮熱咖啡，然后工作人員安排上門(mén)添加咖啡。這可以叫“優(yōu)步咖啡”。

　　是不是有點(diǎn)荒謬？當然人們可以制造“優(yōu)步”咖啡杯，這在技術(shù)上完全可以實(shí)現。然而，這好像不太可能創(chuàng )造出足夠價(jià)值來(lái)保證物聯(lián)網(wǎng)咖啡杯的開(kāi)發(fā)吧，在很多情況下，投資和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都是為了非?？梢傻挠脩?hù)需求。
 

　　成本/收益權衡是沒(méi)有吸引力的

　　很顯然，物聯(lián)網(wǎng)設備(和服務(wù))的成本將超過(guò)“啞”設備。雖然硬件成本在不斷下降，但它們仍然代表著(zhù)材料成本的增加。此外，創(chuàng )建物聯(lián)網(wǎng)系統所需的時(shí)間成本也很大，而且經(jīng)常被低估。要想獲得成功，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還需要硬件技術(shù)和集成，以及重要的軟件開(kāi)發(fā)和數據分析等專(zhuān)業(yè)知識。

　　如果一家公司要進(jìn)行這項投資并提高產(chǎn)品售價(jià)，那么，用戶(hù)是否有足夠需求來(lái)接受價(jià)格上漲？產(chǎn)品是否有足夠利潤來(lái)平衡公司創(chuàng )建產(chǎn)品所需的大量成本和時(shí)間？風(fēng)險/回報是否足以證明產(chǎn)品推出的合理性？ 這些都是棘手問(wèn)題，需要徹底了解利益方相關(guān)方的機會(huì )和價(jià)值主張。在咖啡杯例子中，好處是增加了咖啡的銷(xiāo)售量。問(wèn)題是：您能夠提供足夠多增量咖啡來(lái)保證這種物聯(lián)網(wǎng)交付模式的發(fā)展嗎？這需要很多咖啡。
 

　　尚未準備好接收新的商業(yè)模式

　　以?xún)?yōu)步咖啡杯為例，人們可以想象當地熟食店能夠成為銷(xiāo)售咖啡的一家公司，理論上可以通過(guò)智能咖啡杯提供咖啡的價(jià)值主張。然后利用價(jià)值方法讓用戶(hù)訂購咖啡暢飲服務(wù)，每月只需支付20美元，熟食店將在每周五天工作時(shí)間內的任意時(shí)間為您上門(mén)提供咖啡。但是，熟食店是否已經(jīng)準備好接受新的商業(yè)模式？他們準備好雇傭上門(mén)服務(wù)人員了嗎？該熟食店會(huì )采用按月訂購而不是按杯出售的模式嗎？這樣的問(wèn)題適用于任何類(lèi)型物聯(lián)網(wǎng)解決方案——公司必須愿意采用替代的收入模式。

　　沒(méi)有足夠資金

　　許多公司沒(méi)有意識到實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)崇高目標的全部成本。當然，一個(gè)由少數人組成的小型初創(chuàng )公司可能會(huì )在一段時(shí)間內投入大量資金，但也可能在一年、18個(gè)月或兩年內無(wú)法持續做到。該團隊可能也不具備實(shí)現完整技術(shù)所需的所有技能，或許也沒(méi)有能力和資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)合作伙伴來(lái)幫助填補空白。
 

　　對開(kāi)發(fā)成本和時(shí)間的不切實(shí)際想法

　　像Arduino這樣的開(kāi)發(fā)主板隨處可見(jiàn)。它們非常適合于將一個(gè)類(lèi)似真實(shí)產(chǎn)品的原型與真正產(chǎn)品結合在一起，使用這樣的開(kāi)發(fā)包可以很快制作一個(gè)產(chǎn)品模型。然而，基于這種技術(shù)的模型或粗糙原型遠非真正產(chǎn)品。這個(gè)演示看起來(lái)像是一個(gè)重要的里程碑，但是演示運行只是該項目的20%，另外80%則是設計小巧、性能可靠和價(jià)格便宜，足以成為真正的產(chǎn)品。太多數初創(chuàng )公司都是這樣做的，他們認為當演示在幾個(gè)月內完成時(shí)，該產(chǎn)品也將會(huì )在幾個(gè)月后上市。

　　在推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)前行時(shí)，有很多事情需要考慮。當然，也有很多新產(chǎn)品類(lèi)別和增值產(chǎn)品可以使用物聯(lián)網(wǎng)功能創(chuàng )建。需要認真思考物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)的相關(guān)因素，錯誤的代價(jià)可能很高，但回報也很高。

　　小結分享

　　賽億方案十三年電子產(chǎn)品硬件及嵌入式軟件開(kāi)發(fā)設計經(jīng)驗，累計開(kāi)發(fā)產(chǎn)品電子應用設計完成5000多個(gè)方案設計;目前為客戶(hù)提供理念超前的手機APP開(kāi)發(fā)、智能家居系統、電子技術(shù)、電子線(xiàn)路設計、PCB設計、電路板設計、單片機技術(shù)、智能控制、嵌入式系統等。如有產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā)意向，期待您的來(lái)訪(fǎng)。