2018-09-12 15:44:53分類(lèi):行業(yè)資訊4408
幾乎每家工業(yè)公司都有自己的“風(fēng)格”和對卓越運營(yíng)的定義,有些甚至得到了最高層領(lǐng)導的支持。但是,為了使卓越運營(yíng)取得成功,市場(chǎng)明確告訴我們,公司必須對人員、流程和技術(shù)資源進(jìn)行協(xié)調。這些重要方面還應反映出高級管理層為業(yè)務(wù)規定的戰略目標,而職能領(lǐng)導者必須無(wú)縫協(xié)作,以實(shí)現公司的卓越運營(yíng)愿景。人員、流程和技術(shù)的一致性并不是一個(gè)新概念,而持續改進(jìn) (CI) 專(zhuān)業(yè)人士毫無(wú)疑問(wèn)精通協(xié)作策略。
盡管如此,LNS Research公司收集的行業(yè)數據顯示,合作是企業(yè)在實(shí)現戰略目標上必須首先考慮的問(wèn)題。低效的流程、數據孤島和不同的系統也阻礙了有效的協(xié)作。
一個(gè)數字化的持續改進(jìn)(CI)生態(tài)系統可以在合適的時(shí)間為合適的人提供見(jiàn)解,從而促進(jìn)協(xié)作并推動(dòng)卓越運營(yíng)。它需要用到 IT 和運營(yíng)技術(shù) (OT) 數據,這就需要由具有高級分析功能的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 平臺提供支持。公司可以使用多種持續改進(jìn) (CI) 方式、策略和方法,許多組織同時(shí)使用多種組合,以選擇最適合其獨一無(wú)二的行業(yè)、產(chǎn)品、制造模式、文化和資源的組合。讓我們來(lái)看看其中的三種方式,以了解將數字技術(shù)應用于 CI 可以產(chǎn)生的各種好處。
通過(guò)數字化映射和先進(jìn)分析加速持續增長(cháng)
傳統的連續流程方法要求在生產(chǎn)的每個(gè)階段增加價(jià)值,并最大限度地減少生產(chǎn)線(xiàn)中半成品 (WIP) 備件的廢品率和移動(dòng)的時(shí)間。換句話(huà)說(shuō),當操作員發(fā)現傳入部件出現阻塞的情況時(shí),他/她會(huì )找到問(wèn)題所在,并提出可以改善流程的程序。
先進(jìn)的數字化技術(shù)——工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT)——具有在恰當的時(shí)間為運營(yíng)商提供更好的信息的巨大潛力,并通過(guò)模擬靜態(tài)生產(chǎn)線(xiàn)提供真實(shí)的實(shí)時(shí)數據,而這是傳統方式無(wú)法實(shí)現的。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 可以使運營(yíng)商提前預測積壓情況并設計最佳程序以改善流量。數字化流程除了具有正確的信息,還涉及車(chē)間人員之間的節奏、協(xié)調和協(xié)作。
借助大數據分析讓“五個(gè)為什么”助您大步向前
“五個(gè)為什么”可以說(shuō)是最直接的精益原則之一。精益實(shí)踐者可以通過(guò)針對面臨的問(wèn)題問(wèn)“為什么”,以揭示潛在的原因,并重復五次問(wèn)題,以找到根本原因。有時(shí)根本原因不僅僅是單一方面; 事實(shí)上,經(jīng)常是幾個(gè)小問(wèn)題構成了根本問(wèn)題,有時(shí)甚至還會(huì )涉及不同的部門(mén)。發(fā)現根本原因所需的時(shí)間自然會(huì )隨著(zhù)復雜性增加而增加。
然而,在數字化 CI 環(huán)境中,通過(guò)強大的架構和高級分析,可以通過(guò)訪(fǎng)問(wèn) IT 和 OT 數據讓“五個(gè)為什么”發(fā)揮更大的作用。機器學(xué)習算法可以比人類(lèi)更快地分析數千個(gè)數據點(diǎn)并提出見(jiàn)解,特別是在面臨更復雜問(wèn)題的時(shí)情況尤其如此。
歐洲最廣泛的鐵路系統之一也在尋求先進(jìn)的數字技術(shù)來(lái)改善維護和維修情況。該系統分析了來(lái)自社交媒體、資產(chǎn)績(jì)效和地理空間數據源的各種結構化和非結構化數據,發(fā)現了不均勻磨損,并找到原因,原來(lái)是因為列車(chē)始終以相同的方向在相同的路線(xiàn)上運行。該機構只是簡(jiǎn)單地調轉了火車(chē)行駛的方向,最終節省了超過(guò) 8000 萬(wàn)歐元的維護預算。
因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 提供了新的方法來(lái)分析來(lái)自完全不同來(lái)源的數據,并使精益從業(yè)者不會(huì )遺漏可能沒(méi)有考慮的因素,而這些因素可能會(huì )提供有用的信息。
現場(chǎng)巡視更快速更高效
現場(chǎng)巡視是工廠(chǎng)經(jīng)理在車(chē)間與操作員之間走動(dòng)以進(jìn)行協(xié)作并就地解決問(wèn)題的過(guò)程?,F場(chǎng)巡視面臨的一個(gè)重大挑戰是,人們可能沒(méi)有完整的前后因果關(guān)系來(lái)理解他們面前發(fā)生的事情,或者他們甚至可能針對相同的指標有相互矛盾的值,具體取決于數據源。
當公司使用增強現實(shí)/虛擬現實(shí) (AR/VR) 等高級數字技術(shù)和現場(chǎng)巡視時(shí),他們會(huì )在資產(chǎn)上明確地看到各種標準,并可在移動(dòng)設備上運行分析。這種方法可以讓管理者和操作員使用更可靠、更穩定的信息來(lái)解決對時(shí)間敏感的問(wèn)題。添加數字化映射可以讓他們模擬流程并從不同的角度查看流程,具體取決于推薦的更改 - 所有這些都不會(huì )出現中斷的情況。最終,現場(chǎng)巡視成為一個(gè)能夠快速解決問(wèn)題并獲得更好結果的強大動(dòng)力。
采取措施利用數字化強化CI
我們不希望精益和CI從業(yè)者很快就會(huì )消失。相反,這會(huì )是另一種專(zhuān)業(yè)人士,隨著(zhù)公司繼續他們的數字化轉型之旅這些人將變得更加高效。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將幫助他們更有效地進(jìn)行協(xié)作,讓他們整體了解IT和運營(yíng)數據,并通過(guò)明智的見(jiàn)解為他們提供更大的助力來(lái)解決問(wèn)題。任何正在進(jìn)行數字化轉型的公司都應該研究如何將收益擴展到其 CI 團隊,考慮數字化轉型的公司當然可以將其CI計劃作為實(shí)現高價(jià)值的契機。
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